Tips Para Eficientizar Negocios en la Construcción

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19 Julio 2023 Central Interactiva
[Central Interactiva]

En el competitivo sector de la construcción, la eficiencia es un factor clave para el éxito de los negocios. Mejorar la productividad, reducir costos y optimizar los procesos son aspectos fundamentales para lograr un rendimiento sobresaliente en este campo. En este artículo, exploraremos una serie de tips y recomendaciones basadas, con el objetivo de ayudar a los negocios de construcción a alcanzar niveles más altos de eficiencia.

Planifica a detalle

Una planificación exhaustiva es el primer paso para un negocio de construcción eficiente. Es esencial elaborar un plan detallado que incluya objetivos claros, un cronograma preciso y una asignación óptima de recursos. Esto permite tener una visión clara de las tareas por realizar y evita retrasos innecesarios. 

En este sentido, existen compañías que se destacan por su enfoque en la planificación detallada en todos sus proyectos. Como primer paso hacia la eficiencia en la construcción, se aseguran de elaborar planes minuciosos: objetivos claros, cronogramas precisos y asignación óptima de recursos. Esto evita retrasos innecesarios y reduce los tiempos de ejecución en sus proyectos. (Martins, 2022).

Benefíciate de la revolución tecnológica

La tecnología desempeña un papel crucial en la eficiencia de los negocios de construcción. El uso de software de gestión de proyectos, como ConstruSoft, facilita la organización y el seguimiento de las tareas, mejorando la comunicación entre los miembros del equipo. Además, el empleo de herramientas de diseño asistido por computadora (CAD) y sistemas de monitoreo y control optimiza los procesos y reduce los errores. (CEMEX Ventures, 2021).

Tal es el caso de TechConstrucciones que se ha destacado como un ejemplo en el sector de la construcción al incorporar tecnología de vanguardia en sus proyectos. A través del uso de herramientas tecnológicas avanzadas, han logrado mejorar la precisión en cada etapa del proceso constructivo, desde la planificación hasta la ejecución, permitiendo optimizar los recursos, reducir los errores y disminuir los costos asociados. (MAPFRE Global Risk, s.f).

Gestiona eficientemente la cadena de suministro

La gestión eficiente de la cadena de suministro desempeña un papel fundamental en los negocios de construcción debido a su impacto directo en el éxito y la rentabilidad de los proyectos. En la construcción, donde se requiere una amplia gama de materiales y recursos para completar un proyecto, una gestión eficiente de la cadena de suministro garantiza la disponibilidad oportuna de los materiales necesarios en el lugar de construcción. 

Además, una gestión eficiente de la cadena de suministro ayuda a controlar los costos y maximizar la rentabilidad. Al optimizar los procesos de adquisición, se obtienen precios competitivos, mejores condiciones con los proveedores y se minimizan los desperdicios. Se reducen los costos de construcción, se mejora en los márgenes de beneficio, evitando retrasos y minimizando el tiempo improductivo. (Instituto Mexicano de Lean Construction, 2021).

Capacita y desarrolla a tu personal para mejorar su desempeño

El capital humano es un factor determinante en la eficiencia de cualquier negocio, incluyendo el sector de la construcción. Brindar capacitación constante a los trabajadores, tanto en habilidades técnicas como en aspectos de seguridad y calidad, mejora su desempeño y reduce los errores. Se fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y motivador, genera un mayor compromiso y productividad por parte del equipo. 

En este sentido, empresas como Construcciones México implementan programas integrales de capacitación y desarrollo del personal para mejorar el desempeño y la calidad en sus obras. Mediante la realización de cursos y talleres especializados, se aseguran de que su personal esté actualizado en las últimas tecnologías y técnicas de construcción. (Hernández, 2022).

Una tendencia del sector es la capacitación en el uso de software de diseño asistido por computadora (CAD) y técnicas de construcción sostenible. Se está invirtiendo en el desarrollo de habilidades blandas, como liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo, para fomentar una cultura de colaboración. (Bridgit, s.f).

Prioriza el mantenimiento preventivo: Beneficios para optimizar proyectos de construcción

El mantenimiento adecuado de maquinaria y equipos es esencial para evitar averías costosas y retrasos en los proyectos de construcción. Realizar inspecciones regulares, cambiar componentes desgastados y seguir las recomendaciones del fabricante, prolonga la vida útil de los equipos y minimiza los tiempos de inactividad. 

En este sentido, existen varias empresas proveedoras de servicios de mantenimiento preventivo que ayudan a optimizar proyectos de construcción. A través de su enfoque proactivo en el cuidado y mantenimiento adecuado de maquinaria y equipos, se evitan averías costosas y retrasos innecesarios en los proyectos. (Emaint, s.f).

Usa eficientemente tus recursos

En la construcción, la gestión adecuada de los recursos es esencial para optimizar los costos y minimizar el desperdicio. El control del consumo de materiales, la optimización de la energía y la gestión adecuada de los residuos son aspectos clave en la construcción ecoeficiente, reduciendo significativamente el impacto ambiental y logrando ahorros económicos.

La adopción de una estrategia de uso eficiente de los recursos en las empresas de construcción brinda beneficios tangibles que las hacen más competitivas y rentables. Ejemplos reales de empresas mexicanas que han implementado estas prácticas incluyen Constructora y Edificadora GIA, que ha logrado reducir el consumo de energía en sus proyectos mediante el uso de iluminación LED y sistemas de climatización eficientes, lo que ha resultado en ahorros significativos en costos operativos. (GIA, s.f).

De manera similar, la empresa ICA (Ingenieros Civiles Asociados) ha implementado la construcción modular y la gestión adecuada de residuos, lo que ha optimizado los procesos constructivos y ha permitido un uso más eficiente de los materiales, generando ahorros considerables en sus proyectos. (Real Estate, s.f).

Relaciónate con subcontratistas confiables

La subcontratación es una práctica común en la construcción, pero es importante seleccionar subcontratistas confiables y establecer una buena comunicación con ellos. La elección de socios seguros y calificados garantiza la calidad de los trabajos y evita retrasos innecesarios. 

Varias empresas mexicanas han comprendido la importancia de establecer relaciones sólidas con subcontratistas confiables para garantizar la calidad y eficiencia en la construcción. Un ejemplo destacado es la empresa Grupo Constructor Mexicano, que ha establecido alianzas estratégicas con subcontratistas especializados en diferentes áreas, como electricidad, plomería y acabados. Esta colaboración ha permitido cumplir con altos estándares de calidad en cada etapa del proyecto, asegurando resultados impecables. (GCMEX, s.f).

Impulsa la optimización continua

Buscar de forma constante la mejora es esencial para la eficiencia en la construcción. Realizar evaluaciones periódicas de los procesos, identificar áreas de oportunidad, buscar soluciones innovadoras y gestionar la calidad son prácticas que pueden marcar la diferencia. 

Tal es el caso, de empresas que han implementado procesos permanentes de mejora continua para impulsar su eficiencia y calidad. Algunas han establecido sistemas de evaluación continua de sus procesos constructivos. A través de revisiones regulares, han identificado áreas de oportunidad y han implementado soluciones innovadoras, logrando una reducción en los tiempos de construcción y mejorando la calidad de sus proyectos.

Por ello, compañías del sector han adoptado un enfoque centrado en la innovación tecnológica. Mediante la implementación de nuevas herramientas y sistemas, han logrado optimizar los procesos de planificación, seguimiento y control de sus obras, generando una mayor eficiencia y una reducción en los costos. (Progressa lean, 2015).

Gestiona efectivamente los riesgos

La construcción conlleva riesgos inherentes, pero una gestión adecuada de los mismos puede minimizar su impacto en los proyectos. Identificar los riesgos potenciales, establecer planes de contingencia y contar con un seguro adecuado son medidas clave. 

En la industria de la construcción en México, diversas empresas han demostrado una gestión adecuada de los riesgos inherentes a este sector. Muchas han implementado rigurosos protocolos de seguridad en cada etapa de sus proyectos. Realizan evaluaciones de riesgos detalladas, identificando posibles peligros y estableciendo medidas preventivas para mitigarlos.

Por esta razón, cuentan con un equipo capacitado en seguridad laboral y promueven una cultura de prevención entre sus trabajadores. Otras empresas, a través de análisis de riesgos y el uso de materiales y técnicas adecuadas, garantizan la seguridad de sus obras ante eventos como terremotos o huracanes, priorizando la seguridad y la protección tanto de sus trabajadores como de sus proyectos.

Implementar estos tips y recomendaciones en los negocios de construcción pueden marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Desde una planificación detallada hasta el uso de tecnología, una gestión eficiente de la cadena de suministro, la capacitación del personal y el mantenimiento preventivo, cada aspecto contribuye a optimizar los procesos y obtener una ventaja competitiva. 

Referencias

Bridgit. (s.f). CAD in construction: Everything you need to know. Bridgit. https://gobridgit.com/blog/cad-in-construction-everything-you-need-to-know/

CEMEX Ventures. (2021, 9 de agosto). Descubre cómo se implementa BIM en cada paso de la cadena de valor de la construcción. CEMEX, Ventures. https://www.cemexventures.com/es/descubre-como-se-implementa-bim-en-cada-paso-de-la-cadena-de-valor-de-la-construccion/

Emaint. (s.f). ¿Qué es el mantenimiento preventivo? Significado, ejemplos, ventajas. Emaint. https://www.emaint.com/es/what-is-preventive-maintenance/

GCMEX. (s.f). Ingeniería civil. GCMEX. http://www.gcmex.com/servicios.php

GIA. (s.f). Energía. GIA. https://gia.mx/energ%C3%ADa

Hernández, G. (2022, 20 de julio). Tecnología, construcción y comercio lideran en escasez de talento especializado. EL ECONOMISTA. https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Tecnologia-construccion-y-comercio-lideran-en--escasez-de-talento-especializado-20220719-0094.html 

Instituto Mexicano de Lean Construction. (2021, 18 de junio). LA CADENA DE SUMINISTRO LEAN EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. Instituto Mexicano de Lean Construction. https://lcimexico.org/articulos/la-cadena-de-suministro-lean-en-la-industria-de-la-construccion/

Martins, J. (2022, 27 de noviembre). 6 etapas de la gestión de proyectos de construcción (CPM). Asana. https://asana.com/es/resources/construction-project-management

MAPFRE Global Risk. (s.f). Doce innovaciones tecnológicas en construcción. MAPFRE Global Risk. https://www.mapfreglobalrisks.com/gerencia-riesgos-seguros/articulos/doce-innovaciones-tecnologicas-en-construccion/

Progressa lean. (2015, 23 de junio). LEAN CONSTRUCTION: LA MEJORA CONTINUA EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN. Progressa lean. https://www.progressalean.com/lean-construction-la-mejora-continua-en-el-sector-de-la-construccion/

Real Estate. (s.f). ICA: Una empresa que ha transformado a México. Real Estate. https://realestatemarket.com.mx/articulos/infraestructura-y-construccion/11047-ica-una-empresa-que-ha-transformado-a-mexico

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