Durante la conmemoración de los 35 años de Expo CIHAC, el ingeniero Andrés Torres Arenas, Director General de Grupo DIMSA, empresa que opera desde 1991 en 29 estados de la República Mexicana, compartió su visión y trayectoria.
Su principal objetivo ha sido desarrollar proyectos tan creativos que parecen imposibles; sin embargo, la compañía los hace realidad gracias a su determinación, ingenio para detectar oportunidades, el constante impulso por acceder a más y mejores proyectos, y su visión de trasladar modelos de ciudades de primer mundo a América Latina.
Durante su conferencia titulada “¿Cómo construimos los Gigantes de la Construcción?”, mencionó que lo que ha hecho la compañía para desarrollar proyectos creativos, retadores y diferentes es generar valor al cliente a través del uso de la tecnología en todo el proceso de creación: desde el uso de plataformas digitales que ayudan a coordinar a todas las personas involucradas, hasta la creación de contenido en redes sociales que muestre el valor a seguidores e interesados.
También comentó que han puesto especial atención en desarrollar proyectos conocidos como Net Zero, así como en tendencias del mercado como la construcción modular, sin dejar de lado la especialización. Además, destacó la importancia de que los clientes o los proyectos coincidan con los valores de la empresa.
Para entender mejor el corazón de la organización, el ingeniero explicó la manera en la que se estructura un proyecto de infraestructura:
- Área comercial. Se apoya en esta área no solo para vender, sino para definir qué se va a construir, para quién y a qué precio. Esta área debe contar con:
- Grandes objetivos, medibles y alcanzables para todas las áreas involucradas, pero también flexibles para ajustarse y mejorar resultados.
- Impulso digital, es decir, un uso adecuado de las redes sociales para compartir casos de éxito, procesos y otra información relevante que comunique las ventajas de Grupo DIMSA.
- Generación de valor en cada propuesta, planeación y entrega, con el objetivo de que los clientes elijan a la empresa por encima de otras opciones.
- Área de operación. Trabaja de la mano con el área comercial para convertir una idea arquitectónica en un proyecto construible, controlado y rentable desde su concepción. Esta área debe:
- Accionar de forma sustentable, ya que los clientes buscan proyectos arquitectónicos amigables con el medio ambiente, tanto en los materiales utilizados como en los procesos de creación.
- Incorporar nuevas tecnologías como herramienta de mejora continua en todas las fases del desarrollo arquitectónico.
- Trabajar con una visión estratégica, apertura al cambio y compromiso con la mejora constante.
- Área de administración. Se encarga de asegurar que el proyecto arquitectónico sea financieramente viable, legalmente ordenado y administrativamente controlado desde el inicio. Esta área debe lograr:
- Un equilibrio estratégico que permita una armonía consciente entre diseño, mercado, costos, operación y administración. Esto implica que un proyecto no solo debe ser estéticamente atractivo, sino también viable, rentable, construible y sostenible en el tiempo.
- Solidez en activo, para que el proyecto se convierta en un bien inmueble sólido, confiable y valioso a lo largo del tiempo, más allá de su función inmediata o apariencia estética.
Tras explicar todo lo anterior, cerró su participación hablando del podcast “Gigantes de la Construcción”, cuyo nombre proviene de las primeras letras de las acciones que Grupo DIMSA realiza para organizar un proyecto de infraestructura:
Grandes objetivos, Impulso digital, Generar valor, Accionar de forma sustentable, Nuevas tecnologías, Trabajar con excelencia, Equilibrio estratégico y Solidez en activo.
El objetivo de este programa, que cuenta con más de 150 episodios, es charlar con especialistas y expertos del gremio para que compartan sus historias con el público desde un enfoque realista y práctico, e inspirar a más personas a construir proyectos que parecen imposibles. De esta manera, los recién egresados o aquellos con poca experiencia pueden escuchar estas conversaciones y aprender de quienes ya han recorrido ese camino.
Referencias
- El podcast se puede escuchar en la siguiente liga: https://open.spotify.com/show/6ShQpLV0QjPHua21IbdpQj
